2005 gründete Matthias Ciesler mit 24 Jahren das Start-up „m²-kommunikation“, das in kürzester Zeit einen Wandel von Eventmanagement zu Beratungsaufgaben erlebt hat. Die Gründung der DC&C GmbH erfolgte im Jahr 2011, da wir unsere Internationalisierung geplant und den Schritt auf den asiatischen Markt wagen wollten.

Auf der HORFA – International Horse Fair – haben wir als Beratungsdienstleister im internationalen Pferdesport ausgestellt. Unserer asiatischen MitarbeiterInnen haben die Messe zu einem unvergessenen Erfolg gemacht und unseren Klienten den Eintritt in den chinesischen Markt geebnet.

2013 haben wir das Beratungsfeld Gesundheitswesen erschlossen und intensiv mit niedergelassenen Ärzten an der Entwicklung von Geschäftsfeldern und Organisationsfragen gearbeitet. Für Ärzte- und Krankenhäusern haben wir pragmatische Szenarien zur Etablierung selbstständiger Organisationseinheiten entwickelt.   

2013 sprach uns ein junger Landwirt an, der einen eigenen Betrieb in OWL aufbauen wollte. Wahrlich kein leichtes Unterfangen  – selbst mit Kapital. Limitierungen liegen hier nicht nur in gesetzlichen Regularien sondern besonders in der Verfügbarkeit von Ackerland. Gemeinsam haben wir ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelt, das dem Jungunternehmner schnell zu erheblichem Wachstum verhalf. Seither beraten wir Agrarunternehmen in Bezug auf Wachstumspotentiale und effiziente Organisationsstrukturen.

2014 haben wir die Themen Automobilvertrieb & Marketing sowie Händlerorganisation, den Aufbau neuer Vertriebsstandorte und die Integration digitaler Retail-Prozesse zum Gegenstand unserer Überlegungen gemacht.

Mobilität neu denken bedeutet für uns, dass die Anforderungen von Kunden und Stakeholdern in den Vordergrund treten müssen. Die Komplexität der Prozessdesigns von Fahrzeugkunden produktorientiert aufzulösen, dient dabei als Ausgangspunkt, um beispielsweise präzise terminierte Logistik-Dienstleistungen und integrationsfähige B2B/ B2C Smart-Services zu entwickeln. Genau an dieser Schnittstelle erarbeiten wir Mobilitätsdienstleistungen und digitale Produkte, deren Mehrwert die Innovationsführerschaft sicherstellen kann.

Wer passt zu uns? Eine Stärke unseres Handelns liegt in der Tatsache, dass alle BeraterInnen mindestens einmal ein Unternehmen gegründet haben. Diese individuellen Erfahrungen fließen in den Beratungsprozess ein und bieten einen erheblichen Mehrwert, um die spezifischen Herausforderungen unserer Kunden zu verstehen. – Matthias Ciesler

Unser Ansatz ist mitunter ungewöhnlich. Es macht aber Sinn; denn niemand will den selben Fehler zweimal machen und somit sind unsere Berater in der Lage blinde Flecken zielsicher aufzudecken und  aufzulösen. Unternehmer eben – die sich jeden Tag verbessern wollen.

Seit 2016 begleitet die D&C GmbH Investoren- und Immobilienprojekte. Mit unseren Leistungen unterstützen wir Immobilienentwicklungen in den Bereichen:
Baulanderschließung, Wohnbau- & Hotelprojekte sowie spezielle Immobilen – z.B. im Bereich des Denkmalschutzes.

2017 engagiert sich die D&C GmbH zunehmend im Kontext öffentlicher Institutionen. Wir analysieren gesellschaftliche, ökonomische und rechliche Strukturen systematisch, um Veränderungsprozesse anszustoßen, ungenutze Potentiale aufzudecken und somit Verwaltungsstrukturen effizienter zu gestalten.

Seit 2018 unterstützen wir verstärkt GründerInnen, die Medizinprodukte und Gesundheitsversorgung anbieten. Die Entscheidung ist leicht gefallen, da innovative Gründungsprojekte unsere Beratungskompetenz im Bereich Gesundheitswesen komplettieren und den Einzelhandelsbereich erweitern. 

2019 hat der  Ausbau der neuen Büros in der ehemaligen Villa Heinecke in Kirchlengern begonnen. Wir sind 2020 in die neuen Räumlichkeiten eingezogen und freuen uns darauf, unsere Kunden zu empfangen.

Wir haben die unfreiwilligen Freiräume, der bemerkenswerten Zeit im Kontext der weltweiten Corona-Pandemie genutzt und unseren Internetauftritt überarbeitet. 

In den ersten Monaten 2021 liegt der Beratungschwerpunkt auf Agrar- und Logistikprojekten, die im Besonderen auf osteuropäische Märkte ausgerichtet sind.